1. Votre flotte exploitée en compte propre comprend : *
1 à 5 véhicules de livraison  
6 à 10 véhicules de livraison  
11 à 20 véhicules de livraison  
Plus de 20 véhicules de livraison  

2. En situation normale, le coût du carburant représente environ :

Rapporté au chiffre d’affaires *
Moins de 1 %  
Entre 1 % et 2 %  
Entre 2 % et 3 %  
Entre 3 % et 5 %  
Plus de 5  
Ne sait pas  

Rapporté aux charges globales d’exploitation *
Moins de 3 %  
Entre 3 % et 5 %  
Entre 5 % et 10 %  
Entre 10 % et 15 %  
Entre 15 % et 20 %  
Plus de 25 %  
Ne sait pas  

Rapporté à la marge commerciale brute : *
Moins de 3 %  
Entre 3 % et 5 %  
Entre 5 % et 10 %  
Plus de 10 %  
Ne sait pas  

3. Votre coût d’achat de carburant a : *
Peu évolué ou est resté stable  
Augmenté de moins de 5 %  
Augmenté de 5 % à 10 %  
Augmenté de 10 % à 20 %  
Augmenté de plus de 20 %  
Ne sait pas  

4. En cas de surcoût lié au carburant, estimez-vous que l’impact sur vos coûts de livraison est de l’ordre de ? *
Moins de 2 %  
Entre 2 et 5 %  
Entre 5 et 10 %  
Plus de 10 %  
Ne sait pas  

5. Si vous recourez à des prestations de transport ou de logistique, avez-vous constaté une hausse de leur coût liée à l’évolution du carburant ? *
Non   Oui, faible   Oui, modérée   Oui, importante   Non concerné  

6. En l’absence de compensation, ces hausses ont principalement eu pour effet : *
Une baisse de marge  
Une tension de trésorerie  
Une baisse de marge et une tension de trésorerie  
Un effet encore limité à ce stade  

Vous estimez la baisse de marge à :
Moins de 0,25 point  
Entre 0,25 et 0,5 point  
Entre 0,5 et 1 point  
Plus de 1 point  
Ne sait pas  

Vous estimez que l’effet sur votre trésorerie est :
Faible   Modéré   Important   Très important  

7. Avez-vous constaté, dans le même temps, des effets économiques indirects sur votre activité ? *
Plusieurs réponses possibles

Non  
Oui, une réduction des volumes de commande  
Oui, une dégradation des encours clients  
Oui, une accélération des défaillances clients (fermeture, RJ…)  
Autre(s)  

Préciser votre réponse *

8. Depuis mars 2026, avez-vous constaté, de la part de vos fournisseurs de boissons, des évolutions ou des demandes de révision des conditions d’achat présentées comme liées à la hausse des coûts de transport ou de l’énergie ? *
Non  
Oui, de manière limitée  
Oui, de manière importante  

9. À ce jour, votre capacité à intégrer ces hausses dans vos propres conditions commerciales vous paraît? *
Nulle ou quasi nulle   Faible   Partielle   Réelle  

10. Pour faire face à ces hausses, vous avez principalement mis en place : *
Plusieurs réponses possibles

Une absorption dans la marge  
Un recours accru aux financements de trésorerie  
Une réduction d’autres charges  
Un report de certains investissements  
Une révision des tournées ou des fréquences de livraison  
Autre(s)  

Préciser votre réponse *